原标题：实体店大批倒闭，最大的真凶终于被曝光！

在过去，实体店一直是商业的中心，所有买卖都是通过实体店来完成的，很多实体店老板也都会这样想：开店才是实实在在的。但是从前期投资，到后期的开店经营，实体店变得越来越难做，钱也越来越难赚。因此如果实体店的商业逻辑再不改变，实体店将会逐步倒闭甚至走向消亡。

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实体店怎么赚钱？

中小实体店老板，开实体店，靠什么赚钱呢？

他们更多的是靠拉客户（花钱买流量）－营销推广（用货吸引人）－成交顾客（促销引起购买）－服务售后－重复购买。也就是靠赚单一品类的产品差价，低价进货，高价卖出，主要针对顾客的零售为主。

还有一部分实体店老板，是加盟别人的连锁店，代理别人的品牌。

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NO.1社交化商业

首先：我们的实体店赚钱的逻辑变了，传统的实体店是销售渠道－产品展示－成交场所。而现在要更多的思考，是如何让自己的店面具有社交化功能，把流动的顾客，让它们静下来，坐下来、和你交流起来。这个过程就是要把实体店的销售型－转型为社交化+服务型。

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NO.2标准化系统

其次：是将传统的零售赚钱模式，转型为30%－40%靠零售支撑店面利润，让店面正常运营。60%-70%靠分销，让店面赚大钱。

如果是夫妻小店的话，则需要将店铺标准化 - 复制化 - 连锁化，即使没有这种能力，也可以尝试全新的模式：会员分享。打个比方：自购省钱，分享赚钱，这就是实体店应该具备的新的赚钱思路。

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NO.3实体店裂变

最后：就是裂变系统：做为一家实体店的经营者，不管多小，如果没有裂变的能力，你就是在浪费人精力、人力和财力。

实体店裂变包括：会员的裂变－客源的裂变－员工的裂变－店招店裂变－合伙人裂变－社交化裂变－社群裂变，这些都是实体店主需要具备的运营模式。

凡是成大事者都懂得借力思维，把他人的财力、人力为自己所用。

未来每个行业都需要一个平台+赋能+借力的模式，以互联网思维与现有的实体门店融合，打造线上+线下的模式。‍返回搜狐，查看更多

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